Chronologie Statutaire et Jalons d'Évolution Institutionnelle

Ère de Fondation : Enregistrement Officiel & Préfecture

Journal Officiel des Associations & Enregistrement Préfectoral

La création de l'association MONTELIMAR CITY JAZZ s'inscrit dans une volonté concertée d'acteurs culturels locaux et de pédagogues de la musique désireux de combler le déficit d'offres de médiation jazz au sein du bassin de vie montilien. Déposée conformément aux dispositions de la Loi du 1er juillet 1901 et du Décret du 16 août 1901, l'association a reçu son immatriculation préfectorale sous le numéro RNA W262002963. Son enregistrement officiel au Journal Officiel de la République Française a scellé l'imparti de son objet social : la démocratisation de l'accès aux musiques improvisées et l'organisation de cycles éducatifs non marchands.

L'obtention subséquente du numéro SIREN 814529186 et du numéro SIRET 81452918600018 a ouvert le cadre formel d'une gouvernance transparente, habilitant l'organisation à souscrire des conventions d'occupation de l'espace public avec les municipalités de la Drôme Provençale et la Maison des Services Publics de Montélimar.

Ère de Consolidation : Structuration des Ateliers & Partenariats

Intégration au Tissu Social & Observation des Pratiques Culturelles

Durant cette phase de développement, l'association a formalisé ses protocoles d'intervention en milieu scolaire et périscolaire. Grâce à la collecte systématique de données de terrain et à l'observation rigoureuse de la fréquentation des concerts publics, l'organisation a élaboré un catalogue modulable d'ateliers d'initiation au rythme, d'écoute critique et d'histoire du jazz afro-américain.

L'accent a été mis sur l'établissement de partenariats durables avec les acteurs locaux de l'action sociale et éducative. L'objectif était de garantir que les programmes ne soient pas de simples événements ponctuels, mais s'inscrivent dans une démarche continue d'intégration citoyenne et d'équilibre environnemental lors des manifestations en extérieur.

Ère de Projection 2026 : Audit, Transparence & Éco-Responsabilité

Exécution des Jalons du Projet 2026 & Modernisation du Portail Documentaire

En 2026, sous la supervision du Conseil d'Administration, Montélimar City Jazz déploie sa nouvelle charte opérationnelle intégrant un audit 2026 de l'impact social et écologique de ses activités. L'organisation réaffirme sa mission statutaire en instaurant une transparence opérationnelle totale : publication des rapports d'activité, mise à disposition publique des données de fréquentation et garantie d'une régulation éco-responsable renforcée.

Ce portail institutionnel constitue le nœud central de restitution de ces travaux, offrant aux citoyens, aux élus et aux organismes de contrôle un accès direct et vérifiable à l'ensemble des données d'utilité publique.

Consulter notre Charte & Vision 2026

Conseil d'Administration & Transparence de la Gouvernance

Conformément aux statuts de l'association, la direction et l'administration de Montélimar City Jazz sont confiées à un Conseil d'Administration élu par l'Assemblée Générale. Ses membres exercent leurs fonctions à titre bénévole et veillent au respect strict des objectifs statutaires et des principes de non-lucrativité.

Jean-Luc Moreau

Président du Conseil d'Administration

Ancien inspecteur de l'éducation nationale et passionné de musicologie, Jean-Luc Moreau apporte à l'association une expertise de plus de trente ans dans la structuration de projets pédagogiques territoriaux. Responsable de la représentation légale de Montélimar City Jazz, il veille à la conformité des orientations statutaires auprès des autorités publiques et des instances préfectorales.

Sous sa présidence, l'association a renforcé ses procédures de contrôle interne et instauré le barème d'audit éco-responsable 2026. Il supervise personnellement le dialogue avec les collectivités territoriales et garantit la neutralité et la gratuité des cycles de conférences d'utilité publique.

Hélène Vasseur

Trésorière Générale

Expert-comptable diplômée d'État spécialisée dans le secteur de l'économie sociale et solidaire, Hélène Vasseur assure la gestion rigoureuse et la transparence financière de l'association. Elle établit les budgets prévisionnels, supervise la tenue des livres de comptes et prépare le bilan annuel présenté à l'Assemblée Générale.

Son engagement garantit l'affectation intégrale des ressources d'origine non commerciale à la réalisation directe des actions de terrain, à l'acquisition du matériel pédagogique et au soutien des interventions gratuites en milieu social.

Marc-Antoine Duval

Secrétaire Général

Juriste spécialisé en droit des associations et de la propriété intellectuelle, Marc-Antoine Duval pilote l'administration courante, la gestion des registres légaux (RNA) et le suivi des conventions de partenariat. Il coordonne le calendrier des conseils d'administration et la rédaction des comptes-rendus officiels.

Garant du respect du Règlement Général sur la Protection des Données (RGPD) et de l'accès à l'information publique, il veille à la régularité des formalités administratives et à la conformité des communications de l'association.

Engagements d'Impartialité et Absences de Conflits d'Intérêts

Tous les dirigeants de l'association MONTELIMAR CITY JAZZ souscrivent à une déclaration annuelle d'absence de conflit d'intérêts et exercent leurs mandats à titre strictement gracieux. Aucune rémunération, distribution d'actif ou avantage en nature n'est accordé aux membres du Conseil d'Administration.

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